15 사람의 강점과 약점의 예 - 백과 사전

동영상: 면접관이 말하는 강약점과 장단점의 차이! (대체 뭐가 다른거냐고? 일단 클릭해봐~)

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강점과 약점의 예

그만큼 사람의 강점과 약점 세트입니다 미덕, 강점, 능력 및 긍정적 인 특성뿐만 아니라 단점, 결함, 장애 및 부정적인 특성도 있습니다. 강점과 약점을 측정하는 보편적 인 척도는 없지만이 구분은 상황이나 상황의 특정 요구 사항을 따릅니다.

따라서 어떤 상황에서는 결함이나 비난을받을 수 있고, 다른 상황에서는 따라야 할 미덕이나 모범으로 간주 될 수 있습니다. 그것은 모두 기준 틀에 달려 있습니다. 그것을 위해 고용되었습니다.

예를 들어, 기업 언어에서이 명명법은 다음을 고려하여 근로자 또는 직원의 장단점을 해결하는 데 자주 사용됩니다. 강점 예상되는 것에 기여하거나 기대치를 초과하는 측면 약점 예상되는 최소값 미만에 해당합니다.

일반적으로 강점은 그 사람을 긍정적으로 돋보이게하고 약점은 반대 효과를 낳습니다.

그것은 당신에게 봉사 할 수 있습니다 :

품질 및 결함

강점과 약점의 예

정직 (강점)과 부정직 (약점). 신뢰는 인간 노력의 다양한 영역에 공통된 사회적 선이라는 점을 감안할 때 거짓말이나 허위 진술에 취약한 사람들은 일반적으로 자신에게 놓일 수있는 신뢰를 위태롭게하기 때문에 일반적으로 부정적으로 간주됩니다.
인내 (강도)와 서둘러 (약점). 많은 인간 영역에서 기다림, 세심함, 완고함이 필요하며 쉽게 그만두는 사람들은 덜한 것으로 간주됩니다. 이것은 선 명상의 가장 빈번한 가르침 중 하나입니다.
헌신 (강점)과 이기심 (약점). 이러한 특성은 축구 팀에서 연애 관계에 이르기까지 팀워크 또는 다양한 형태의 사회 형성에있어 필수적입니다. 헌신은 개인보다 공동선을 우선시하는 능력으로 해석되는 반면 이기심은 그 반대를 의미합니다.
용기 (강점)와 비겁 (약점). 용기는 두려움이없는 것 (순진함을 더 많이 나타냄)이 아니라, 그들을 직면하고 여전히 원하는 것을 수행 할 수있는 능력으로 이해됩니다. 반면에 비겁은 위험이나 스트레스의 상황에 직면 할 수 없다는 것을 의미하며, 도망 치거나 일찍 사임하는 것을 선호합니다.
책임감 (강도)과 무책임 함 (약점). 책임감있는 사람은 대체로 말해서 자신의 행동의 결과를 감당하고 다른 사람들이 그들을 대신하도록 허용하지 않는 사람입니다. 반면 무책임한 사람은 무고한 사람이 자신의 안녕을 유지하기 위해 벌을 받게 할 수 있습니다.
시간 엄수 (강도) 및 지각 (약점). 다른 사람의 시간을 소중히 여기는 능력은 특정 대인 관계 또는 업무 환경에서 매우 중요한 강점입니다. 시간을 잘 지키지 않는 사람은 자신의 시간을 관리 할 도구가 부족할 수 있고, 게 으르거나 무질서 할 수 있으며, 시간을 잘 지키는 약속은 처음부터 그 반대입니다.
조직 (강도) 및 무질서 (약점). 특히 다양한 업무 또는 집단 건설 시스템에서 개인 조직, 심지어 집단 조직의 역량은 폐쇄 형 시스템에서 매우 필요한 행정 역량을 설명하기 때문에 귀중한 강점입니다. 반면, 어수선 함은 일반적으로 더 창의적이지만 동시에 제어 할 수없고 예측하기 훨씬 어렵습니다.
창의성 (강점)과 평범한 사고 (약점). 창의성은 인간의 자연스럽고 자연스러운 선물이며,이를 통해 다양한 상황이나 도전에 독창적이고 의심의 여지없이 접근 할 수 있습니다. 창의력을 충분히 발휘하는 것이 결정적인 전진이 될 수있는 반면, 평평하게 생각하는 사람 (평평한 사람)은 이전에 다른 사람이 추적했던 형태와 경로를 따라야합니다.
사전 활동 (강도) 및 무관심 (약점). 그것은 사람의 기업가 적 능력, 그의 자율적 인 에너지 관리, 일을하려는 욕구, 즉 새로운 도전을 받아들이고 성장하는 데 필수적인 것입니다. 반대로 무관심은 무감각하고 보수적 인 경향이 있습니다.
자신감 (강점)과 의심 (약점). 리더십과 전위의 태도로서 자신감과 결단력은 마비 될 수 있기 때문에 의심의 해를 끼치는 보상을받습니다. 그러나 지식인과 같은 일부 영역에서는 의심이 탁월함으로가는 길에 큰 힘이 될 수 있습니다.
카리스마 (강점) 및 반감 (약점). 리더의 기본이되는 카리스마는 주변 사람들에게 열정을 퍼 뜨리고 그들을 자신의 대의에 추가하는 능력을 가정합니다. 반면에 반감은 그 반대입니다. 카리스마 넘치는 사람은 처음부터 "낙하"하기 때문에 자신에게 유리한 초기 순간을 즐깁니다.
농도 (강도) 및 분산 (약점). 생산 분야에서 집중은 일반적으로 분산보다 즉각적인 결과를 산출하기 때문에 보상을받습니다. 이는 프로세스의 극도의 동시성 조건에서 유용 할 수 있지만 일반적으로 작업 수행을 최소한으로 지연시킵니다.
겸손 (강점)과 교만 (약점). 이 평가는 다양한 도덕적, 종교적 상상에 뿌리를두고 있습니다. 내면의 허약함과 불안 함을 반영하는 자존심은 자신의 의견을 두려워하는 상대방을 먼저 공격하는 방어 메커니즘입니다. 반면에 겸손은 내적인 자신감의 한 형태를 가리 킵니다.
존중 (강점)과 남용 (약점). 타인을 대할 때 형식과 고려 사항에 대한 인식은 처음부터 그 사람에 대한 유사한 대우를 촉진 할뿐만 아니라 다른 한편으로 학대와 그 긴급함을 파괴하는 신뢰와 동정의 유대를 형성합니다.
공감 (강점)과 무관심 (약점). 위대한 기독교 가치 인 공감은 다른 사람의 약점 상황에서 다른 사람과 고통을 겪고 연민을 나타내는 능력을 가정합니다. 반대로 무관심은 잔인 함이나 이기심의 형태 중 하나가 될 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 다른 사람들의 안녕보다 훨씬 더 자신의 안녕을 중요시하기 때문입니다.